| 2014-08-13 13:51 来源：07073.com 作者：康康 |
|
围绕IP进行的创意产业生意经
——CDEC大会媒体联合采访游族网络首席执行官林奇实录
采访时间：2014年7月30日上午
主持人：这位是游族网络CEO林奇，游族网络刚刚完成上市，后面可能还有很多大的计划，大家可以就这方面多向林总了解。
记者：您好！我有两个问题，第一个，我之前看到游族对手游版的《女神联盟》宣传中，强调它的非移植玩法，我们是不是可以理解为它是这个IP下面一个全新的产品呢？第二个问题，有消息说游族在上市之后会拿出20亿资金为开展海外市场做准备，希望您能介绍一下这方面的情况。
林奇：对于“女神联盟”，我们长期（计划是）会打造一个大的IP，围绕它来做电影、电视剧、游戏。我们是页游转型到手游的公司，目前页游依然是我们主要的业务之一。以前做手游是把页游的玩法移植到手游上面，而“女神联盟”手游版的玩法是独立于页游版的，（从这个意义上）说是一个独立的（产品）。
对于第二个问题，我们今年上半年提出了加油计划，（这个计划）是一个（类似）基金的结构，外部也会有一些资金参与。这个基金会针对IP好的游戏产品，甚至包括影视产品做投资。
记者：您好！我是新浪游戏的记者。游族加油计划和上海交通大学联合开展“产学研一体化”，请问现在进展如何？另外，您给游族上半年的工作情况打几分？
林奇：先回答后一个问题，我上半年对我们整体团队的工作，包括公司表现，应该是比较满意的，大概70到80分的情况。
跟交通大学的合作，是我们第一次在行业创新方面推出的合作模式。我们现在已经具体进展到这样的阶段：我们跟上海交大（合作）每年招收100名研究生。招生阶段，教育的工作和学术教育的工作由交通大学完成。研究生在校两年，一年时间是在交大完成学业，剩下一年时间是到游族企业来完成学业。这个计划的招生从今年秋季或者明年春季开始，第一批是100名硕士研究生。（这个计划的）主要的工作是围绕这100名硕士研究生的培养和招生开展的。另外（双方）也有一些单独的科研项目（合作），这些科研项目，游族和交大之间会围绕这些科研项目来做一些专题。这些专题都是跟数字娱乐和网络游戏及电影高度相关的，是技术性、产业性的或者IP工程类（方向）的研究。
记者：属于定向培养么？
林奇：首先是对人才的定向培养，培养专业的数字娱乐（方面）的人才，然后是技术课题的研究。
记者：刚才您在演讲当中讲到游戏板块和影视板块，请问影视板块（的业务）也是放在上市公司当中的吗？
林奇：目前影视板块（的业务）没有放在上市公司里面。游族网络在上市公司里面，游族影业目前在我个人的生意里面。
记者：您对影业这一块的规划，它以后跟游戏业务相比大概是什么比例？
林奇：我认为（它）三年之内都不会超过游戏。
记者：您好！我是蜜蜂网的记者。在这一次ChinaJoy期间，游族带来了三款页游、两款手游，请问贵公司在端游、页游、手游方向业务的比重的倾向是什么？另外游族成功上市了，传说您的身价现在已跃居60亿，您是比较（具有）传奇（色彩）的CEO，是80后——属于比较年轻的（一代），而互联网行业本来就是偏年轻化的行业，就像脸萌的郭列是90后，现在很多年轻人都挤到这个圈子里，对此您怎么看？
林奇：端游我们从来不做，未来也没有计划去做。未来的核心（业务）是影视、游戏这两大块。游戏里面，网页游戏和手机游戏相比，肯定是手机游戏的比重会越来越大。但现在网页游戏依然还是在稳步的增长，我们预计在未来两、三年内它每年都有20%的增长，这是我对网页游戏的看法。所以这一块依然是我们很大的业务，没有办法说让它不发展或者怎样。
移动游戏这一块（我们）肯定会投入很大的精力，包括前面提到的加油计划，其中重要的一个部分就是针对移动游戏的。移动游戏的比重，我认为可能在明年的第一季度或者第二季度，它的体量会超过网页游戏的体量。
对于第二个问题，80后这个概念应该已经渐渐的退出历史舞台了，当年我们的不靠谱造就了“80后”这个概念，现在80后也30多了，也应该靠谱了。任何时代，30多岁都是而立之年了，所以我觉得（这个年龄担任上市公司CEO已经）不是（什么）新奇的（事情）。90后，越来越多的90后（在这个行业）出现，我认为是让大家看到希望的现象，我认为90后做的很多事情，甚至我们去理解都有一点困难。我觉得（90后）一定程度上面它代表了这个行业的未来。我们研究不明白是我们的问题，而不是别人的问题。尤其我们未来面向绝大部分的用户都是90后，这更应该是我们研究的。
记者：刚才您在演讲当中提到创意产业很容易出现一款产品成功但如果（接下来的产品）不成功这个公司就难以为继的现象，您说到围绕IP来建立（业务模式），您有怎样的计划来围绕IP建立这个模式？
林奇：未来三年里面，应该说三件事情使得创意产业的生意相对来说持续或者稳定。
第一件事情，一款产品不行，我做多款产品。所以说一个真正的网络创意企业，考验你的门槛的不是你能否做出一款产品，而是你是否能持续做许多款产品。第二个关键点，在IP这个领域里面，我们计划通过多种形态的商业模式（来开展业务），每个商业模式可能都有它的利润模式和利润的占比，然后来打造一系列的经典IP。我觉得在三年以后，可能游族是一个能够生产各种不同形态的创意产品的公司，同时还拥有了一系列比较知名的IP。
另一方面来说，我们知道IP不可能短期就可以达到很高的高度，我们可以用五年、十年，甚至更长的时间看。我们看今天迪士尼的IP，是经过很多年的发展（形成的），整个行业来看，IP的价值也变得越来越巨大。从最早的几百万的授权，到现在变成几千万甚至上亿的授权，这种现象都出现了，所以我觉得IP价值在未来肯定会越来越大。
记者：刚才提到“女神联盟”这个产品，我想问一下，对于市面上面简单复制页游的手游这种现象您怎么看？有一种观点说这样做反而延长了产品的生命周期。
林奇：我觉得任何简单的复制都很困难，总是要对游戏体验、核心的玩法做一些创新的调整。经过调整和微创新而（把游戏复制到手机上面）的这种做法我是支持的。完全复制，至少我自己在完全复制这件事情上面是持否定态度的。
我们最初想做“女神联盟”这个产品的时候，也想过通过简单的改良来做移动端，但越往下做，我们越发现这样的思路给用户带来的新体验价值并不大，或者说这样做反而对我们来说使事情变得更麻烦，不如重新立项，针对这个IP和这个故事形象打造全新的游戏体验。
主持人：谢谢林总！
�。ㄋ得鳎焊菹殖∈德颊�，未经被采访人及相关媒体记者确认，仅供参考）
】| 一键分享到： |
