在弹弹堂中我们可以结婚可以拜师学艺，不过最能拉近人与人之间距离的就是弹弹堂的公会系统，怎么样建立一个好的公会，下面可能会对你有所帮助

　　一个公会，就是人组成的团体，一个优势的管理者，是可以发挥出下属100％以上的工作能力，那么如何管才行呢？下面我罗列出来了几条注意点，《弹弹堂》的朋友，可以参考下：
　　1.公会成员进工会的时候，欢迎词少不了，要让人觉得进了像一个家一样的公会。加入公会的成员尽量安排进小队活动，即使副会长让位置也没关系。
　　2.尽量多组织公会内部活动，增加公会成员的活跃度。比如挑战副会长组合等等。调动成员的积极性，活跃性，亢奋性。提高对战时候的策略，技术。
　　3.细节方面要注意，要多在公会成员栏那里找没有参加小队的成员，将他发动出来参加小队活动。将他慢慢变为圈子成员，由他继续下去只会埋没了。
　　4.注意多发掘人才，公会很多强人，所以人才也很多。早发掘，早提升，对公会提高不是一般的飞跃。　
　　5、公会在交流战的时候必须保持友好的态度去对待其他公会的人，尽可能拉好其中的关系，到必要时候可以挖墙角。
　　6、公会在必要的时候，可以将对方公会没有被重视的人，但是有一定素质的人挖过来培养，人才注意发掘和培养，不在乎是不是本公会的。
　　7.公会成员进去活动的时候，尽量聊天挑起话题，炒活气氛。自然归属感就出来了。　　
　　8、公会必须取长补短，及时发现好的地方发扬，差的地方改正，这样才能打造最强最好的公会。
　　9、公会所有副会长，全部分开管理小队。两个副会长带两个会员打竞技模式四人赛。加强两个副会长和两个会员之间的结合，也可以提升会员的技术，还有感情交流。是会员慢慢成为你的圈子中的一人。
　　10、所有副会长不能固定组合，要随机组合，避免副会长之间出现圈子问题，保证所有副会长都是一个圈子的。
　　11、每个副会长都是公会的管理者，负担着公会的各种纷争，包括别公会叫嚣，公会内部不和，公会日常运作，所有公会大小事情都和你们有关，尽量热心解决，提供方案，选择最好的方案解决。最主要，冷静，别冲动行事。切记切记，你代表的是公会，背负的责任不同，想想后果再行动。
　　12、每个副会长到晚上一定时间都要集中开会。讨论一天的情况和交流心得，同时交流感情，加速圈子的扩大，树杈关系的巩固。
　　13、所有副会长中心点就是会长，公会所有成员成树杈关系，团结起来。这就是公会最终目的。
　　　　我想要做好一个管理者，理应做到以上这几点，这样才能使公会团结起来，正所谓：兄弟齐心，其利断金。团结了能不强大吗？